БЮДЖЕТ, ОРИЕНТИРОВАННЫЙ НА РЕЗУЛЬТАТ И ПЕРСПЕКТИВЫ ВНЕДРЕНИЯ БОР НА ПРАКТИКЕ В РЕСПУБЛИКЕ УЗБЕКИСТАН
DOI:
https://doi.org/10.70728/conf.v2.i02.041Keywords:
бюджетирование, бюджет, ориентированный на результат, управление государственными финансамиAbstract
Данная работа посвящена анализу концепции бюджета, ориентированного на результат (БОР), его сути, особенностей и преимуществ. БОР представляет собой систему государственного бюджетирования, основанную на принципах результативности и эффективности, где расходы и распределение бюджетных средств тесно связаны с достижением заранее установленных целей и показателей. В отличие от традиционного подхода, ориентированного на процесс, БОР позволяет более точно оценить результативность государственного расходования средств, что способствует повышению ответственности государственных органов и улучшению качества предоставляемых услуг.
В рамках работы рассматриваются потенциальные выгоды для Республики Узбекистан внедрения бюджета, ориентированного на результат на практике, такие как повышение прозрачности, улучшение управления государственными финансами и более эффективное распределение бюджета
References
1.Фискальная стратегия на 2025-2027 годы-Министерство экономики и финансов Республики Узбекистан
2.Тишутина О.И., Михайлов А.В. Бюджетные расходы: вопросы эффективности, результативности и разработка системы показателей оценки // Проблемы современной экономики. Евразийский международный научно-аналитический журнал. 2012. № 4. С. 194–198.
3.Бюджетирование, ориентированное на результат: обзор опыта и подходы к внедрению на региональном уровне. URL: http://minfinrb. bashkortostan.ru/07/4_7_03_bor.pdf .
4.Organisation for Economic Co-operation and Development. (2019) OECD
Good Practices for Performance Budgeting. Available from: https://www.oecd.o
rg/content/dam/oecd/en/publications/reports/2019/05/oecd-good-practices-forperformance-budgeting_0a446f98/c90b0305-en.pdf
5. Organisation for Economic Co-operation and Development. (2024a) OECD
performance budgeting framework. Available from: https://one.oecd.org/docume
nt/GOV/SBO(2023)1/REV1/en/pdf
